4月19日，贵阳产控集团*委委员、副总经理，市投控公司*委*、董事长李国强带队到贵阳大数据科创城调研市投控公司重点项目。市投控公司*委委员、副总经理王家军，市投控公司综合办公室、安全管理部及下属建设公司、置业公司负责人参加。
李国强一行先后深入大数据科创城科创小学、科创城·望月府、数智中心 A、B、C 区、贵安中心等项目及相关地块现场，与项目现场人员进行交流，认真了解项目手续办理、施工进展、招商去化、安全生产等情况，并就项目存在的困难和下一步实施举措、重点事项进行探讨。
李国强指出，要牢固树立“一盘棋”思维，紧盯项目各阶段目标任务，聚焦项目建设，集中力量攻坚，全力以赴推进项目建设等相关工作扎实开展。他强调，一是项目建设要提速。要对标目标计划，鼓足干劲，强化保障，抢进度、拼速度，形成项目各阶段工作的梯次推进，形成人人共抓项目的强大合力，以项目建设突破实现发展的提质增效。二是产业定位要找准。要按照“产城融合”理念，在项目建设前抓好产业定位的思考和谋划，明确发展方向和发展目标，选准优势赛道，顺应大势，突出优势，做成做强首位产业、潜力产业，提高项目产业的有效性和精准性。三是资金保障要抓实。要主动抢抓资金*策利好机会，打好资金争取的主动仗，在国家、省、市出台的*策中找机遇、求突破，对标找准项目和资金的匹配联动，以最快速度形成更多的实物量，为项目的顺利实施提供坚实的资金保障。四是招商去化要深化。充分认清当前的项目建设形势，坚持系统思维、前瞻思维，以坚定信心、拓宽思路招大引强，既要边招商、边复盘，也要边思考、边提升，不断提升招商工作的专业化水平，提高落地成效。五是安全生产要落细。要始终绷紧安全生产这根弦，切实加强项目建设事前、事中、事后各环节的安全生产管理和隐患排查，着力抓好员工安全教育、规范操作、应急演练，切实做到文明施工、绿色施工。
